Fortsätt till huvudinnehåll

Inlägg

Visar inlägg från 2011

Vad är en scrum-coach?

Vad är en scrum-coach egentligen? Trots att jag sällan kallar mig scrum-coach har jag arbetat med att coacha andra i att använda Scrum sedan 2003, när jag först lärde mig om Scrum på allvar och började använda metoden i praktiken.

Jag brukar inte kalla mig för scrum-coach, utan för konsult. Om någon som pratar engelska frågar vad jag gör säger jag att jag är en “software management consultant”, vilket låter rätt pretentiöst när man väver in titeln i en svensk mening. På engelska låter det - i mina öron - som en saklig beskrivning av vad jag gör: jag jobbar med chefer, ledare och team för att förbättra hur man styr och leder sin mjukvaruutveckling. Kärt barn har förstås många fler namn. Andra som gör det jag gör använder titlar som mentor, rådgivare eller agile coach.

Eftersom jag arbetar som konsult i ordets ursprungliga bemärkelse (jag erbjuder en konsultativ tjänst) anpassar jag mitt engagemang hos kunden efter vad situationen kräver. Ibland gör vi en serie workshops, ibland finns j…

Är vi klara snart, eller?

Vad betyder det egentligen att vara klar med något? Det är svårt att komma överens om det, eftersom vi har olika mål, perspektiv och behov. En begriplig och gemensam definition av vad det innebär att vara klar med en ny funktion kan göra utvecklingsarbetet både effektivare och mindre frustrerande för alla inblandade.

Utvecklare tycker ibland att arbetet är klart när de funktioner som efterfrågats finns implementerade i kod. Testare brukar vilja fylla i med att funktionerna måste vara testade också. Folk i supporten brukar lägga till att buggarna man hittade under test gärna får vara lösta innan man levererar ut funktionen till användarna. Nyanställda utvecklare brukar gräma sig över att den kod som skrevs innan man själv började är så grötigt skriven att det nästan är omöjligt att sätta sig i den. Därför vill de lägga till att koden ska vara snyggt skriven och väl designad.

Scrums definition på att vara klar med något är ganska krävande. De flesta organisationer får jobba länge på att…

Stanna inte efter första etappen

Scrum är ett idealsubstitut. Det är en trevlig modell att sikta mot, men knappast en slutdestination. Grupper som ser på Scrum som slutdestinationen löper större risk, enligt min erfarenhet, att låta förändringen stanna av när man fått till grunderna i Scrum. Man kör sprintar, planerar och följer upp dem tillsammans, och bygger saker och ting som går att demonstrera. Då tar energin för förbättringsarbetet slut, trots att det finns massor av saker kvar att förbättra.

Stanna inte efter den första etappen. Ni kanske behöver ta en paus och sänka förändringstempot lite, om ni är utmattade, men stanna inte helt. Då kommer ni kanske inte igång igen.

Certifierad Scrum Master i Västerås

I höst är mitt mål att genomföra vår oerhört populära kurs "Certifierad Scrum Master" i min gamla hemstad Västerås. Om du är intresserad av att få en plats på kursen, så kan du skicka mig ett meddelande via min profilsida på Citerus.se. På så vis kan jag lägga dig på en intresselista tills dess att anmälningssidan kommer upp.

Så här säger några tidigare kursdeltagare om kursen:


10/10 "Ändra inget. Tobias Fors är entusiasmerande, underhållande och bra på att förklara med målande och tydliga exempel."
-- Jan Bidner, Umeå Universitet/Ladok-enheten, CSM, 5-6 oktober 2010

10/10 "Skönt med mycket interaktivitet, och _inga_ powerpoints!"
-- Marie Ekström, KnowIT Innograte, CSM, 5-6 oktober 2010

9/10 "Tobias var en strålande instruktör/kursledare"
-- Roger Ström, Elvagruppen AB, CSM, 5-6 oktober 2010

10/10 "Bra upplägg, övningar och interaktion"
-- Thomas Ingemarsson, Precio Systemutveckling AB, CSM, 5-6 oktober 2010

10/10 "Bra blandning …