En artikel på InfoQ om för- och nackdelar med att sätta upp sina planer och sin information på väggen fick mig precis att komma ihåg att jag har några tips att dela med mig av. Sprintbackloggen är, som du redan vet, utvecklingsteamets eget verktyg för att hantera sitt åtagande i sprinten. Med hjälp av sprintbackloggen kan teamet granska och anpassa sitt arbeta på daglig basis. Detta är viktigt, eftersom utvecklingsteamet är själva motorn i Scrum. För att sprintbackloggen ska vara relevant och användbar måste den vara aktuell. Det kommer den att vara givet att två förutsättningar är uppfyllda. Den första förutsättningen är att teamet verkligen tagit på sig ansvaret att planera och följa upp sitt eget arbete, eftersom man ser nyttan med att göra det och därför vill göra det. Den andra förutsättningen är att det är extremt enkelt att hålla sprintbackloggen uppdaterad. Vanliga orsaker till att det inte är enkelt är att man lagrar sprintbackloggen i ett verktyg som alla inte behärskar till...
Jag som skriver här heter Tobias Fors och har använt, infört och lärt ut Scrum till massor av företag och hundratals personer sedan 2003. En av mina smartaste branschkollegor kallade mig en gång "en av Sveriges mest erfarna scrumkonsulter", och jag litar på honom :-) Jag är Certified Scrum Trainer för amerikanska Scrum Alliance. På Scrumtips-bloggen delar jag med mig av praktiska tips till dig som använder Scrum. Plus förklaringar!