Fortsätt till huvudinnehåll

Blädderblockstips

När jag började hålla kurser för använde jag alltid projektor och en enorm hög med presentationsbilder. Idag har jag gått ifrån dessa helt. Jag tycker att de minskar mängden dialog och ökar mängden sömn i rummet. Istället använder jag vanliga blädderblock och illustrerar efter behov. Här är några konkreta tips kring effektiv användning av blädderblock. Användbara på kurser, workshops och arbetsmöten.

  • Ha alltid en tom punkt redo. När du skriver upp listor med saker som andra deltagare redovisar, se alltid till att avsluta med en extra tom punkt längst ned i listan. Det blir en tydlig signal att fler synpunkter är välkomna.
  • Växla mellan två färger varannan rad. Om du använder till exempel svart för jämna rader i en lista, och rött för ojämna, så blir det lättare för de som läser att skilja raderna från varandra. 
  • Anlita en tejpnisse. Om någon hjälper dig att tejpa upp fyllda ark på väggen finns du fortfarande tillgänglig för att fortsätta skriva upp bidrag från deltagarna.
  • Köp supertjocka blädderblockspennor. Vanliga whiteboardpennor är inte lika bra som pennor avsedda för skrift på papper, men om du skaffar papperspennor i samma format som whiteboardpennor är det bara en tidsfråga innan du råkar skriva med dem på en whiteboard. Jag kör därför så ofta jag kan med extra tjocka pennor för blädderblock. Med dem i handen minskar risken att jag tror att jag håller i en whiteboardpenna.
  • Fotografera som dokumentation. Idag kan vi spara hela blädderblocksarken precis som de såg ut när vi skapat dem, med en billig digitalkamera eller med en kameramobil. Jag brukar fota av bilder med min tremegapixelmobil, och det blir helt ok.
  • Numrera arken. Om du planerar att dokumentera era blädderblocksblad med digitalkamera är det bra om du har skrivit ett löpnummer i något hörn. På så vis blir det lättare att se i vilken ordning bilderna skapades, vilket kan vara till hjälp när de ska tolkas i efterhand.

Kommentarer

Anonym sa…
Utmärkta råd! Jag kan lägga till blyertstipset: om man ska bygga upp mer komplexa bilder så kan man skissa dem med blyerts i förväg. Åhörarna ser inte de tunna blyertsstrecken, de blir bara imponerade av hur stadig man är på handen.
Tobias Fors sa…
Hej Olle! Vilket underbart trick - tack för det!

Populära inlägg i den här bloggen

Pragmatisk eller dogmatisk? Progmatisk!

Scrum är ett enkelt ramverk. Några få regler bildar tillsammans ett system av aktiviteter som kan användas för att styra komplext arbete. Att ta bort en väsentlig del ur ett fungerande system påverkar alltid systemet som helhet. Tar man till exempel bort återblickarna ur Scrum minskar sannolikheten för framgång omedelbart. Man får lika stora problem, om inte större, om man försöker applicera Scrum dogmatiskt. Den som aldrig kan tänka sig att kompromissa kommer inte att ha någon framgång när det gäller att driva förändring. Har du själv jobbat med någon som aldrig kan kompromissa förstår du varför. Så hur ska man göra? Följa Scrum dogmatiskt för att inte förstöra arbetsmetodens effektivitet, eller vara pragmatisk för att inte alienera sig från andra människor? Jag föreslår en kompromiss. Låt oss kalla den en progmatisk hållning . Den progmatiska hållningen fungerar så här. Vi är å ena sidan aldrig rädda för att tänka själva och göra förändringar i Scrum, men å andra sidan gör...

Hur lång ska en sprint vara?

Jag fick en fråga på mailen som löd: "Fick frågan av min chef varför vi har 3 veckors sprintlängd. Vet inte riktigt vad jag ska svara, det bara blev så. Vad säger du?" En sprint i scrum är en synonym för iteration. Det som utmärker scrums sprintar är att vi vill att de ska vara väldigt fokuserade och att de ska sluta i klar, potentiellt levererbar, produkt. Potentiellt levererbar betyder att om vi ville  så kunde vi skeppa ut produkten med ganska lite efterarbete. Tydlig och regelbunden feedback krävs för att styra utvecklingsarbete. Längre sprintar betyder att det blir längre tid mellan större avstämningar av nuläget, vilket ökar risken att vi drar iväg i fel riktning, eller att omvärlden ändrar sig så mycket under sprinten att det vi bygger hinner bli irrelevant. Ibland kan det kännas som om man lägger för mycket tid på planerings- och uppföljningsworkshops, vilket leder till idén att göra sprintarna längre. Jag vill hellre börja med att undersöka om arbetsmötena k...

Introduktion till story points

Estimering med storlekspoäng är en sån där sak som somliga älskar och andra tycker är totalt förvirrande. Jag gillar det lugna sköna tempot i den här korta snutten om story points från Rally Software.